刘维顺同志先进事迹    ——敖家堡乡

刘维顺，男，50岁，1978年5月加入中国共产党，大专学历，现任抚顺清原矿业有限公司党支部书记兼任经理职务。出生在上个世纪50年代的他有丰富的人生经历：历任敖家堡村党支部书记、力车件厂厂长、敖家堡乡人民政府副乡长、抚顺清原矿业有限公司党支部书记、矿长、总经理、抚顺市人大代表。虽已年近半百，但是他始终保持着灵活的头脑、饱满的热情和旺盛的战斗力，这使原本并不兴的企业发生了巨大变化，为带动地方经济发展做出突出贡献，成为全县纳税大户之一。

一、转变观念，加强管理，切实做好企业党建工作

1998年7月，刘维顺同志创立了抚顺清原矿业有限公司，同时成立了抚顺清原矿业有限公司党支部和工会，他同时担任企业党支部书记和工会主席一职。这两项工作对他来说完全是陌生的，没有任何经验。当时他也曾犹豫过：在非公企业中要做好这两项工作绝非易事，是放弃还是积极应对挑战？考虑再三，刘维顺同志毅然决定接受这两项光荣而艰巨的任务，并很快理出了工作思路：在企业中加强党的建设，必须首先调动党员的积极性。

抚顺清原有限公司有共产党员5人，在此以前组织活动基本处于零状态，党员的工作积极性和先锋模范作用没有得到显现，几乎没有党员进入中层管理层。党支部成立后，党员们备受鼓舞，感觉终于有了自己的家，工作热情也随之高涨。刘维顺紧紧抓住这一点，及时将这份热情进行“加温”，经常性地开展党组织活动，着重解决全体党员的思想认识问题。他通过形式多样的组织活动教育党员要有高度的责任心，要有爱岗敬业、吃苦耐劳的精神，成为员工的表率。频繁的组织活动使党员的思想认识上了一个台阶，逐步突破了工作只为个人利益的局限，使其认识到在私营企业工作就是为党工作，为祖国发展作贡献。

党员们的思想认识得到提高后，工作积极性被极大地调动了起来，从而真正发挥出了党员应有的先锋模范作用，逐渐成为企业骨干和中坚力量。党支部两名党员原本从事一般工作，后因表现出色，分别被提升为公司中层管理人员。党支部成立8年来，支部中的党员都在他们的岗位上发挥了很好的作用，同时也调动了其他职工工作的积极性。

员工们受到党支部和党员们的影响，入党积极性空前高涨，涌现出一大批入党积极分子。一时间，企业内出现了人人争当先进、个个向党员看齐的良好局面。2006年，企业党支部有入党积极分子5名，今年计划发展党员3名。

除了当好支部的带头人，刘维顺还是一名称职的工会主席。他说，既然员工信任他，选举他为工会主席，他就要在企业和员工之间建起一座沟通的桥梁，使工会真正成为员工们的“娘家”。他是这样说的，也是这样做的。他考虑的是如何既维护好职工的合法权益，又使企业更健康发展。经过一番认真地调查摸底，刘维顺发现企业存在着员工流动性大、员工队伍不稳定的现象。经验告诉他，要想使企业健康、稳步发展，就要有一支稳定的队伍，而要做到这一点首先要提高员工的福利，使员工信赖企业、愿意留在企业工作。逢年过节，抚顺清原矿业有限公司工会，都会为职工发放福利品，尤其每年春节，刘维顺同志都亲自为企业的贫困职工送去企业的关怀。如今，抚顺清原有限公司在他的积极努力下，已有固定员工90人。

二、 完善制度，抓好培训，强化职工的责任意识

凡事，予则立，不予则废。没有规矩，不成方圆。有了制度不遵守，叫有章不循，没有制度也只能是无章可循。建章立制是企业生产发展的核心问题。几年来，刘维顺同志在不断摸索总结的情况下，针对露天矿山危险大、隐患多、作业环境差的实际情况，形成了一整套较为严格、完备的管理制度，建立了矿长负总责，车间主任、采区区长分口负责，班组长具体抓的责任体系。制定了《经理岗位责任制》、《车间主任岗位责任制》、《班组长岗位责任制》，出台了《爆破工安全操作规程》、《凿岩工安全操作规程》、《电工安全操作规程》、《空压机工安全操作规程》、《电焊工安全操作规程》，针对爆破、铲运、选矿等各个环节制定了十多项安全管理制度，建立了上下联动的安全生产责任制。同时制定了严格的考评办法，定期跟踪检查，确保了各项规章制度真正落到实处，为企业正常生产发展提供了制度保障。

抓好科技知识的培训，提高全体职工的基本技能是企业生产发展的前提。在职工培训方面，一是抓好政治理论知识学习，在职工内部形成良好的学习氛围，制定了《企业学习培训制度》，采取集中学习与自学相结合的方式，每季度必保学习一次，增强队伍的凝聚力、战斗力，提高了职工的整体素质。二是抓好业务知识学习，注重强化岗位技术培训，要求所有职工必须进行岗前业务知识培训，每年组织参加市、县培训2—3次，严把用人关，特殊工种必须有操作证明，培训期满后方可上岗作业。三是抓好安全教育培训，企业组织每月对职工进行一次安全知识培训，按县安全部门的要求，岗位操作人员持证率必须达到100%。以上几条作为制度，几年来一直坚持下来，而且确实也取得了一定的成效，为企业正常生产发展奠定了坚实的理论基础。

三、         注重细节，舍得投入，为企业发展营造良好的运行环境

细节决定成败。在企业发展过程中，刘维顺同志始终坚持按章办事、按法办事，严格遵守《矿产资源法》、《环境保护法》、《民用爆炸物品管理条例》、《露天矿山开采规程》等法律法规，对上级部门和企业自查出的隐患，绝不放过，坚决整改，对一些细节问题绝不疏忽，几年来未发生一起重特大事故。正由于能在每个细节上都下功夫，才使各项工作没有死角，从而推进各项工作的健康有序发展。

企业发展必须舍得投入，投入和产出是成正比的，只有舍得投入，才能取得效益。在采矿工作上，刘维顺同志严格按国家采矿规程办事，坚持贫富兼采，大小共吃，不采富弃贫。采场按国家规定形成完整的阶梯，确保了不人为压覆矿量，使资源利用得以最大化。在选矿工作上，对机械设备定期保养，定期更换，从不带病作业，同时企业每年都要提取足够的安全生产管理经费，按规定发放劳动保护用品，确保职工全员参加保险，保额达10万元，特殊工种20万元。截止到2005年底，该企业总投资在1500余万元，其中固定资产投资达到1000万元。

四、   立足发展，大胆创新，取得了前所未有的成果

抚顺清原矿业有限公司始建于1998年，由于当时矿粉价格不好，再加上设备陈旧老化，导致了企业市场发展前景不是很可观。2000年随着铁资源市场行情的逐步上升，企业有了新的生机与活力，但设备技术老化问题仍是制约企业发展的关键所在。

2002年刘维顺同志经过深思熟虑，先后到省内外多家露天矿山企业考察，学习借鉴先进的生产理念，引进了先进的生产设备，对选矿厂进行了全面检修、更换，企业生产能力有了很大转变。同时新增了一条设计能力2万吨的生产线，使企业生产铁矿粉生产量达到4万吨，当年实现产值1600万元，创税400万元。

2003年，企业为了最大限度的发挥资源利用率，在资金紧张的情况下，在采矿场附近新上了铁矿初选厂，总投资200余万元。通过设备技术改造，成功解决了硬矿难吃的问题，使资源利用得到最大化。

2005年，企业为了进一步扩大生产规模，增强市场竞争力，在小莱河原选矿厂附近又新上了一条生产线，投资300余万元，年设计能力2万吨，解决了扩大再生产的问题，同时解决农民就业15人。 

近几年来，通过刘维顺同志的努力，使企业逐步走上了正常的发展轨道，成为全县纳税大户之一。目前该企业拥有选矿厂3处，初选厂1处，采矿场1处，年设计生产能力6万吨，可实现产值3000万元，年创税在500万元以上，解决农民就业200余人，年动用农用车辆在300台次，为带动地方经济发展做出的突出的贡献，取得了前所未有的成果。

与刘维顺接触过的人都会觉得他是一个朴实而真诚的人。多少年来，他始终在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献着自己的青春和生命，用自己的智慧和劳动换来了人们的尊重与敬佩，赢得了一项又一项荣誉：抚顺清原矿业有限公司先后被省、市人民政府授予企业管理先进单位、安全生产先进单位、矿山标兵单位等多项荣誉称号。刘维顺同志也被授予市级劳模、优秀企业家等多项荣誉。

中共敖家堡乡党委